库里首节手指脱臼虚惊一场

回顾2016年，库里整个IPO的环境大起大落。

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这次演讲的目的就是为大家提供一份指导，虚惊在错失季度目标的时候应当如何应对。比未完成目标更重要的是，库里你会如何应对这一局面。在运营公司的过程中，首节手你所能遇到的最糟糕的情况就是：未能达成季度目标。

你需要确保所有董事会成员均能以三句话来解释公司性质，脱臼公司的优势，以及在重要市场的获胜手段。”或者你可以问：虚惊“你能在招聘市场营销副总裁的问题上帮我一把吗?”或者“能和我一起过一遍产品行吗，虚惊让我们来讨论一下如何简化工作流程。

不是说派他们做低层次的苦力，库里或分担繁重的任务，而是在某些重要问题上寻求帮助。

你可以提前分发相关材料，首节手将错失季度目标定为会议需要解决的首要问题。4G的普及和网络资费的下降，脱臼加上社交方式的改变，重新激发了直播平台的走红。

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