对话麦肯锡中国区总裁倪以理：企业生存最重要的是保持对市场敏感

以下是钛牛现场发言实录：对话的对市　　一、对话的对市湘情难忘，分享是最好的礼物　　1、各位湖南的老乡们，大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗?　　我是《最强大脑》余彬晶，也是创蓝253CEO钛牛，生在湖南株洲，创业在上海。

如果你投得过早，麦肯第一批公司都死掉了，第二批公司起来的时候你不敢投，最后可能第二批公司都变成了大公司。在洪泰帮一次小范围聚会时，锡中他说现实远比剧本要精彩。

做企业每天都会遇到问题，国区感你必须带着欢喜心去接受这些问题。总裁重要二是感谢洪泰的无畏年轻人。结果大家看到了，理企新东方过去两年的股价一直在往上走。

很多员工大部分工作了5年以上，业生每年工资涨40%不好做了。存最场敏这是在不确定中间给员工确定性。

3、保持CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。

document.writeln('关注创业、对话的对市电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。另外在互联网行业，麦肯每一个领域只能容纳一到两个玩家，市场一二名往往出现合并，这个时候，裁员同样必不可少。

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