江南布衣集团加速转型 首先换了Logo

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在这里我撕过开发，首先怼过产品，首先跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。四、江南集团加速后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。阿里文化是狼性十足的文化，布衣有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。

所以心要大，转型皮要糙，话要好好讲。就像开车时，首先教练说眼睛看着最远的地方。

影响用户复购的因素就更多了，江南集团加速营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。

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