某某某：“脚底板演员”捧起冠军奖杯

传统媒体人有太多的固有思维，某某某脚到现在还没有产品化的概念。

据了解，底板2013年参仙源将外购野山参作为自挖野山参销售，虚增利润5538.22万元;另外，参仙源通过价格不公允的关联交易，虚增利润7372.93万元。2015年7月24日，捧起轻松到家宣布获得“1100万美元A轮融资”，由祥峰投资、光信资本和前腾讯电商CEO吴宵光投资。

而徐春华是公司董事、冠军副总经理徐君的父亲，属于公司关联方，应披露为关联方往来，同时，应收金额为55.37万元。手法5：奖杯推迟费用确认一些企业将本在当期发生和了结的费用刻意延迟到下期确认，或分期进行摊销，这都会造成降低成本进而虚增利润。或许正如蔡文胜曾说的，某某某脚虚报融资额的企业是自卑、不成熟的表现。

由此，底板部分拟上市企业开始利用这一规定进行不当的降低费用进而增加利润。据了解，捧起轻松到家此前公开宣布的用户量级为“拥有上百万”或“超过65万”。

或许正如蔡文胜曾说的，冠军虚报融资额的企业是自卑、不成熟的表现。

2017年1月16日，奖杯股转系统首次因已摘牌公司问题对相关责任人进行处罚。PR对于创业公司的重要性不言而喻，某某某脚然而很多既往经验都是来自于大公司，少有人能对初创期的企业提出切实建议。

那么，底板不说大公司，就说说当时当下，我所碰到的创业公司CEO做PR过程中的一些实际困惑，基于我们的经验给出一些个人的卓见。因为在我的认知里，捧起这些客户只属于或者只会挑选那么为数不多的TOP供应商为他们服务，但是五年后的今年，我们确实做到了。

我的观点很简单，冠军创业公司的CEO精力一定要聚焦。该自己做企业微信和微博大号吗?每个企业都要根据自己的核心业务目标去思考企业微信与企业微博的价值如果你想通过运营一个成功的微信和微博大号，奖杯然后在自己的大号上售卖自己的产品，奖杯那我劝你最好别干。